Uge 4

 

Ovenfor ses resultatet af én af sidste uges anstrengelser i form af vores ”n” som led i hele værket ”de 7 værker”. Det er resultatet af et godt samarbejde imellem samtlige involverede parter, som tidligere er nævnt på bloggen, og en optimal organisering og strukturering undervejs.
Eventen som sådan er et kunstværk med involvering fra publikum og har efter min vurdering en DNA profil og en event barometerprofil som vist forneden.

 

 

Eventen som sådan scorer højt på de steder hvor det er hensigten, og lavt på de steder som ikke har været hensigten, og skal nærmere ses som led i et større kunstnerisk projekt.

Mandag i fjerde uge foregik på kontoret. De tidligere uger har bidraget til en stor forståelse af hvordan Underværket fungerer i praksis og hvilke daglige opgaver, der følger med i form af indkøb, oprydning, bestillinger, mails, møder og des lige. Derudover har ugerne givet mig muligheden for, at tage styring på flere projekter, som krævede koordination og samarbejde. Derfor var det mandag, blevet tid til, at tage de analyserende briller på og forsøge, at starte den proces, der skal føre til en god bacheloropgave.
Jeg brugte derfor meget af mandagen på, at starte på en dybdegående virksomhedsbeskrivelse af Underværket, for at opnå en større indsigt i hvordan stedet har udviklet sig igennem de seneste par år. Virksomhedsbeskrivelsen indeholder fakta omkring stedet, såvel som generel vækst, herunder udvikling i antal arrangementer og billetsalg. Foruden virksomhedsbeskrivelsen, begyndte jeg også, at definere stedets approach til HRM, hvilket indebærer en konkret beskrivelse af dette, såvel som en vurdering af deres brug af best fit / best practice.

Det skulle vise sig, at det var hele ugen hvor tiden blev brugt mest på kontoret med administrative og analyserende opgaver, tirsdag, onsdag og torsdag fortsatte i samme stil som mandag og jeg fik lagt den sidste hånd på værket i forhold til virksomhedsbeskrivelse og HRM. Derudover fik jeg lavet en beskrivelse af Underværkets strategi og mål og fik startet på den økonomiske analyse af stedet. Jeg fik også startet på ideer til en eventuel problemformulering og fik disse vendt med Poul, som udleverede en masse materiale jeg kunne bruge i forbindelse med min opgave.
Jeg fik også muligheden for, at benytte læring fra Cultural Awareness, efter en telefonsamtale fra Finland, selvom Finland på mange måder minder meget om Danmark kulturelt i langt de fleste tilfælde.

 

Ugens sidste dag, fredag var på mange måder sammenlignelig med de tidligere, dog med mere praktisk arbejde og jeg påtog mig derudover opgaven, at læse korrektur på en pressemeddelelse fra Poul angående Randers Skøjtebane, hvilket er en skøjtebane, der har vagt interesse i Sverige, hvor Poul selv er inviteret op for, at fortælle om skøjtebanen.
Fredagen sluttede af med, at stille alt klar til et arrangement lørdag i den største sal og med lidt arbejde på kontoret.